重齒機械召開(kāi)半年質(zhì)量工作會(huì )
點(diǎn)擊數：0次 更新時(shí)間：2016-09-16 22:46:37
2016年8月2日下午，重齒機械有限公司組織召開(kāi)了2016年上半年質(zhì)量工作會(huì )。公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師、各部門(mén)負責人、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議由陳光清副總經(jīng)理主持。
會(huì )議通報了2016年上半年質(zhì)量指標完成情況，全面總結了2015年全年質(zhì)量管理工作以及技術(shù)創(chuàng )新工作取得的豐碩成果，對2016年上半年質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，重點(diǎn)分析了上半年公司內、外部綜合損失、供方損失、一次性交付合格率等，并明確了下半年質(zhì)量工作的重點(diǎn)。
董事長(cháng)、總經(jīng)理劉毓在會(huì )上做了重要講話(huà)并傳達了重齒月度工作會(huì )會(huì )議精神，強調了在當前宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境復雜多變、國內經(jīng)濟形勢下行壓力下，進(jìn)一步認清形勢，統一思想，以“6+1”模式為載體，提質(zhì)增效，精細化生產(chǎn)，向質(zhì)量管理要效益，向創(chuàng )新工藝要效益，向降本增效要效益。并就認清嚴峻市場(chǎng)形勢、提升服務(wù)意識、落實(shí)過(guò)程控制、細化質(zhì)量策劃工作等提出了要求，一是對各項質(zhì)量工作的規范化、標準化、精細化，二是抓好技術(shù)創(chuàng )新工作，三是加強技術(shù)質(zhì)量人才隊伍建設。并對2016年上半年質(zhì)量管理工作給予了高度評價(jià)，同時(shí)要求對存在的不足要一一梳理，及時(shí)提升和改善，真正提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度，全方位提升企業(yè)效率和效益。
此次會(huì )議對推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量管理升級、實(shí)現全年工作目標將起到重要作用。
